Analisis Pengendalian Internal Piutang Dalam Meminialisir Piutang Tak Tertagih Pada PT. BPR Arthapuspa Mega

Aryadi, Imawan Tri (2025) Analisis Pengendalian Internal Piutang Dalam Meminialisir Piutang Tak Tertagih Pada PT. BPR Arthapuspa Mega. Diploma thesis, Politeknik Harapan Bersama.

[img] Text (Cover)
Cover.pdf
Download (1MB)
[img] Text (Bab 1)
BAB 1.pdf
Download (404kB)
[img] Text (Bab 2)
BAB 2.pdf
Download (441kB)
[img] Text (Bab 3)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only
Download (334kB)
[img] Text (Bab 4)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only
Download (466kB)
[img] Text (Bab 5)
BAB 5.pdf
Download (222kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (324kB)
[img] Text (Lampiran)
LAMPIRAN.pdf
Download (1MB)

Abstract

Imawan Tri Aryadi. 2025. Analisis Pengendalian Internal piutang dalam Meminimalisir Piutang Tak Tertagih pada PT. BPR Arthapuspa Mega. Program Studi Diploma III Akuntansi. Politeknik Harapan Bersama. Pembimbing I: Arifia Yasmin; Pembimbing II: Imam Hasan. Pengendalian internal merupakan proses yang dirancang untuk memberikan keyakinan memadai terkait pencapaian tujuan operasional, pelaporan, dan kepatuhan dalam sebuah organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian internal piutang dalam meminimalisir piutang tak tertagih pada PT. BPR Arthapuspa Mega dengan menggunakan kerangka COSO 2013. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui wawancara dan data sekunder berupa dokumentasi serta hasil observasi. Metode analisis data menggunakan deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, pengendalian internal piutang pada PT. BPR Arthapuspa Mega telah mengacu pada lima komponen COSO 2013, namun masih terdapat beberapa indikator yang belum berjalan optimal, seperti komitmen terhadap integritas dan nilai etika, penetapan struktur dan wewenang, analisis risiko dan risiko fraud, komunikasi internal, serta monitoring penagihan piutang. Dengan demikian, PT. BPR Arthapuspa Mega perlu meningkatkan pengendalian internal pada indikator-indikator tersebut agar risiko piutang tak tertagih dapat diminimalkan dan proses pengelolaan kredit berjalan lebih efektif. Kata Kunci: Pengendalian Internal, Piutang Tak Tertagih, COSO 2013, PT. BPR Arthapuspa Mega.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Akuntansi > Diploma III Akuntansi
Depositing User: IMAWAN TRI ARYADI
Date Deposited: 02 Sep 2025 07:10
Last Modified: 02 Sep 2025 07:10
URI: http://eprints.poltektegal.ac.id/id/eprint/5782

Actions (login required)

View Item View Item